Mit meinem Fachwissen engagiere ich mich für eine wettbewerbsorientierte Transformation Ihres Unternehmens. Ich unterstütze Sie in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, Restrukturierungen, Neuausrichtung und berate Sie in der Entwicklung Ihrer Marketingstrategie sowie in den Bereichen Unternehmensführung und -organisation. Dabei ziele ich auf eine umfassende Projektbetreuung, die von einer individuellen Beratung bis zur Implementierung Ihres Projekts reicht. Die Schwerpunkte meines Dienstleistungs-portfolios liegen in den Bereichen VR und VR-Support, Finanzberatung sowie Prozessoptimierung und -begleitung in den Bereichen IT und Logistik.
VR UND VR-SUPPORT FÜR START-UP'S UND KMU
Ein erfolgreiches Unternehmen setzt auf VR-Mitglieder mit ausgewiesenen Fachkenntnissen. Mit meinen Kenntnissen in Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Personalmanagement und Marketingkommunikation engagiere ich mich bei meinen Mandaten ambitioniert und zuverlässig. Als Bindemitglied zwischen Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Personal und externen Steakholdern setze ich mich in für nachhaltige Lösungen ein. Ich verfüge über eine hohe Führungskompetenz, wobei mein Führungsstil dem Prinzip der kooperativen Zusammenarbeit folgt.
FINANZBERATUNG UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UNTERSTÜTZUNG
Ausgehend von einer ersten Situationsanalyse entwickle ich für Ihr Unternehmen eine persönliche Finanzstrategie, Business-Pläne sowie VR- und Investor-Unterlagen. Der Fokus liegt dabei auf Ihren Vorstellungen und Zielen. Auf dieser Grundlage gilt es ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes und ganzheitliches Konzept zu erarbeiten. Mit innovativen und nachhaltigen Lösungen begleite ich Sie auf dem Weg zur Realisie-rung Ihres Business- und Finanzplans und den für Sie optimalen betriebswirtschaftlichen Prozessen.
PROZESSBEGLEITUNG IT UND LOGISTIK
Um Neues zu schaffen, bedarf es einer neutralen Aussenperspektive, die interne Sichtweisen berücksichtigt. Getreu dieser Leitidee unterstütze ich Sie als externe Be-raterin bei der Optimierung Ihres Unternehmenspotentials. Dabei steht die Begleitung einer zielorientierten und gewinnbringenden Reorganisation (Change Management) im Fokus meiner Tätigkeit. Ausgehend von einer Prozessanalyse in den Bereichen Finanzen, IT, Beschaffung und Logistik (supply chain) sollen Prozesse optimiert und Kosten eingespart werden.
TESTIMONIALS
URSULA HEINIGER MEYER – IHRE UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATERIN
Seit über 20 Jahren unterstütze ich als diplomierte Betriebswirtschafterin HF (vormals Kauffrau HKG) und eidg. dip. Marketingleiterin unterschiedlichste Betriebe bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Dabei lege ich Wert auf innovative und nachhaltige Lösungen, die auf einer individuellen Beratung und Betreuung basieren.
REFERENZEN
In den vergangenen Jahren habe ich unterschiedliche Unternehmen mit meinen betriebswirtschaftlichen Fachkenntnissen beraten und Firmen bei der Reorganisation von IT- und Logistik-Dienstleistungen begleitet.
